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地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

2020-04-02 14:54:53 来源: 南方都市报 举报
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300个工人复工,就需要准备好6只体温枪、10000只口罩、5000双防护手套、300瓶酒精和50桶消毒水。

毫无疑问,在春节后防疫物资尚紧缺的时期,要在短时间内弄起这些物资,对凯德集团(中国)广州大坦沙项目公司副总经理郑汉加来说确实太难了。

所幸,荔湾区住建局不到半天就帮忙联系到消毒用品生产厂家,还统一向广药集团购买口罩,解了燃眉之急。

东西备齐工人回不来,项目方又统一安排购买机票、或者给工人补助买车票。到了三月份,工人几乎全部到位,恢复正常施工。

从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来,已经过去一个多月时间。南都记者调查发现,目前大多数房企的复工率已经超过90%。

“按照合同,项目最早一批交楼的时间是今年9月底。我们测算了一下,这次疫情使工期大概滞后了一个月。我们正在赶工,抢回损失,对按时交楼还是有信心的。”

与郑汉加一样,大多数工地在复工之后,都在努力尝试抢回按下“暂停键”的一个月。


不少工地都做足了防疫措施。

一个区重点项目的复工路

“如果发现了疑似或确诊病例,都算是企业责任安全事故!”在政府相关部门下发的文件中,这句话仿佛被加了粗线,让郑汉加一丝都不敢大意。

大坦沙项目是荔湾区的重点项目,它的复工得到了政府相关部门的大力帮助。而双桥8号是大坦沙岛改造过程中,首个亮相的全新住宅项目,建设已经接近尾声。

“高峰期工地可能涉及几十个供应商,不过后期就只剩下安装橱柜门窗了,春节放假前就备好了物料。”相较于其他工地遭遇的供应链短缺,大坦沙项目还算幸运。

不过也正因为项目已进入收尾阶段,春节前工地已经拆除了部分供工人住宿的活动板房,原计划是待工人返工后可在工地附近分散租住。

“疫情发生后,考虑到工人复工后可能面临的住宿及资金困难,而且从项目整体防疫风险控制的角度出发,我们决定统一为工人安排食宿,同时每天对居住场所进行两次消毒工作,对部分困难班组还预支了工程款。”他告诉南都记者,原本封闭的饭堂也改成了通风的大棚,不仅座位隔得远,吃饭也要分批。


超过99%的复工率

作为上下游产业链极长的房地产行业,可谓牵一发而动全身。一旦停滞,对许多行业都会带来直接的影响。

自从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来,各地在建工地的复工速度就明显加快。

为加速复工,作为房企“老大”,碧桂园采取了不少措施。“3月初工地人手不足,主要是因为大量工人返乡过年,受疫情影响无法正常返工,只回来60%-70%”,广清区域相关负责人介绍,为此他们专门奔赴疫情轻微地区招聘工人,来缓解劳动力不足。

3月中旬,记者走进碧桂园凤凰城云顶项目工地现场,工程各栋塔楼主结构正在全面进行施工作业。项目在建工地在3月5日开始正式复工复产,项目全体管理人员约26人已全部到岗,目前工人返岗率达87.5%,整个施工生产趋于正常化。

而在广州大力打造的琶洲电商总部,不到2平方公里的面积内,集聚了十几个在建的工地。无论是阿里巴巴、腾讯、小米等总部大楼,目前也已经全面复工,一片热火朝天。


琶洲电商总部的建设已经全面复工。

根据广州市住建局三月下旬的一份数据,全市建设工地3445个,已复工3420个,复工率99.3%,其中全市重点建设项目复工率达100%。返岗施工人数约29.2万人,返岗率约98.1%。87家混凝土生产企业、10家预制构件企业已全面恢复正常生产,复工率100%。

复工与防疫,无法置身事外的大考

“这场疫情对每个人、每个企业来说都是一场大考,我们都是考生,无法置身事外,也无法独善其身。”万科董事会主席郁亮如此评价疫情带来的影响。

与往年相比,万科2020年的复工整整晚了40天。万科总裁、首席执行官祝九胜介绍,二三月份销售减少,回款也减少,疫情还增加了防疫成本、加班费支出,万科直接的防疫成本在5亿以上。

碧桂园2月份销售也有直接影响,销售额同比减少49.97%。常务副总裁程光煜表示,去年一季度供应货值大概有900多亿,因工程延迟今年同期只有510多亿,这对销售端也产生了影响。

不过,伴随国内疫情的基本控制,到了3月底,龙头房企复工情况普遍向好。

华润置地截至3月中下旬,一共393个项目工地,已经复工了378个,除了武汉地区全部复工,复工率在96%;劳务人数大概14万,累计上岗接近13万,复产率92%。

龙湖集团执行董事兼首席执行官邵晓明介绍,截至3月中旬,该集团216个工地已经96%复工;全集团216个工地所需要的10万个左右劳务岗位,在3月中旬实现96%到位。

同时,多家房企向南都记者反映,虽然各原材料供应厂商已陆续复工投产,但受到疫情影响,部分供应商产能尚未恢复正常水平,导致供应无法满足施工需求。

“我们一方面根据施工计划,提前铺排采购计划,降低材料供货期延长的影响;另一方面,拓宽采购渠道,尽量降低原材料供货不及时导致的影响。”碧桂园广清区域相关负责也表示。


3月30日下午,广州一工地现场已是热火朝天。

疫情倒逼行业新生态

除了复产,对于地产行业而言,“复销”同样重要。房子作为一个需要线下感受的“产品”,二月份由于售楼部关闭,一度让销售陷入停滞。

近期南都记者走访不少项目发现,大多楼盘依然对看房人数进行限制。

“现在还是采用分批次看房接待,每一批次不超过15人,时间错峰安排,最大限度减少聚众接触,并时刻保持室内通风。”阳光城广州区域公司项目负责人表示,而且每批次接访完毕,均进行一次全方位卫生消毒措施再接待下一批次,接待过程中,全程保持1米以上的防疫安全距离”。

此外,此次疫情还倒逼出了“线上卖房”这个新生态。南都大数据研究院统计,在50家头部上市房企中,至少有34家房企已经开启网上卖房,并开发了对应的卖房App或小程序。而这也让房企的销售途径变得更加丰富。

一场疫情,也让房企增加了对房子“免疫力”的思考。华发集团一位设计总监告诉记者,近期该房企已经针对疫情进行了房屋设计的专项研究,思考如何在不大幅增加成本的情况下,让未来的产品(房子)做到拥有更好的“防疫力”,例如地下阳光车库、重塑卫生间地漏设计逻辑等。

3月份,保利也围绕用户需求进行了一次产品升级,通过社区分流外环和双组团大堂的设计,将网约车、快递、外卖、垃圾处理等“外部”流线与内部小区业主活动区域隔离等大胆尝试。

重新点燃的成交

如果说复工复产还只是供应端做出的努力,那么现实的成交,则是消费者开始用脚“投票”。尽管今年三月广州新房成交依然是9年来最低,但已经有了特殊时期“小阳春”的味道。

今年二月份,受到疫情的影响,广州一手住宅仅成交748套。这对于一个一年要卖十万套左右新房的城市而言,可谓难以想象。不过根据中原地产监控显示,在三月份,广州网签一手住宅成交量已经回升至4391宗,环比上涨487%。

而且在三月份,广州的新增供应也达5930套,超过1月的5406套创年内新高,可见当前新批预售审批速度加快,市场从源头起被逐步激活。

同样,之前因社区封闭管理而陷入“冰封”状态的二手市场也正在苏醒。

“现在有些小区做好正常的防控流程登记,业主到门口来带,还是可以去看房的。”广州珠江新城一名房产中介告诉记者,最近他所在部门成交了两套二手房,破了春节回来后的“零蛋”。

来自广州市中介协会的数据显示,在刚刚过去的3月份,广州全市中介促成的二手住宅网签面积,已经从2月份的3.49万平方米升至21.73万平方米。“我们相信房产的需求只是延后,不会消失。”这名中介表示,可以感觉到,春节前积累的购房需求已经开始逐步释放,有“抄底”意愿的买家不少。

杨小荣 本文来源:南方都市报 责任编辑:杨小荣_huizhou23
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